3月7日，杭氧集团召开卓越运营管理咨询暨数字化转型启动大会，标志着公司正式迈入管理变革与数字化转型的新征程。杭州资本战略规划部部长、杭氧集团董事田佰辰，西门子中国高级副总裁、西门子艾闻达咨询中国负责人江崇龙，杭氧集团党委书记、董事长郑伟率全体高管出席会议，共同见证这一重要时刻。

杭氧与西门子签署战略合作协议，双方将共同推进在企业管理运营提升、数字化绿色工厂建设、研发与创新体系优化等领域的合作。

西门子中国高级副总裁、西门子艾闻达咨询中国负责人江崇龙指出，杭氧是一家拥有百年历史的企业，在所属的行业中取得了令人瞩目的成绩，西门子将利用自身的管理经验推动杭氧在战略、流程、组织、数字化多维度的全面变革，加快杭氧迈向世界一流企业的脚步，借助本次战略合作协议，西门子希望在未来不断拓展与杭氧的合作领域，成为长期战略合作伙伴，实现互利共赢、共同发展的目标。

杭氧集团党委书记、董事长郑伟强调，管理变革和数字化转型是争创一流企业的关键所在，杭氧必须提高站位，拉高标杆，积极融入国际国内顶尖生态圈、产业链、供应链。全体员工要统一思想，高度重视变革转型工作，将认识转化为行动自觉，形成全员参与、共同推进的良好氛围；实践先行，持续改善，推动管理不断优化、敏捷迭代，在过程中秉持逐步改善、久久为功的平和心态，付诸笃定行动；专班推进，确保落地，“一把手”工程“一把手”要亲自抓，全程参与变革转型的规划、实施与监督，确保各项措施落到实处；优化资源，赋能变革，集团将配置优秀的人才、充足的资金和先进的技术作为变革与转型支撑。

杭氧集团常务副总经理莫兆阳指出，这是杭氧有史以来第一次系统地实施管理咨询，是创建世界一流企业发展过程中的必修课，诸多世界知名企业实践表明实施管理咨询是提升管理水平非常有效的捷径，给企业未来实现高质量快速发展带来非常大的助益。因循守旧、固步自封我们将被时代淘汰，唯有变革，唯有改变来适应新阶段发展，才能使我们杭氧发展的更好。