对于国有企业而言,履行社会责任还意味着企业发展依靠职工群众、发展成果也应该惠及职工群众。
近年来,杭氧坚持把人力资源战略纳入企业总体发展战略,将人力资源作为第一资源,十分注重这方面的机制建设,并获得了杭州市创建和谐劳动关系先进企业。
在人才的培养、关心和激励方面下功夫,让想干事的干成事、能干事的有舞台,干成事的有位置。杭氧大胆培养和使用思想品德好、专业业务精、创造能力强、具有改革精神、敢抓敢管的青年骨干,让他们在关键重要的岗位上发挥更大的作用,不断实现人生的价值。同时,继续加大灵活分配比例、拉开分配档次,充分调动全体员工的积极性之外,很关键的一点是正确评价各类骨干的劳动价值,并使科技、经营等人才的劳动价值逐渐与市场接轨。为了解决部分骨干的住房困难,集团公司建造五千平方米住房,并以优惠的价格出售。分配的对象以住房困难或无住房的科技、经营等骨干为主。
科学、和谐发展的核心是以人为本,杭氧通过调动干部职工的积极性和创造性,促进了企业的更快发展。近年来,杭氧在思想上重视职工、感情上贴近职工、行动上关心职工,采用各种有效方法,表达对职工的人文关怀,例如增加职工收入、实行岗位津贴、组织体检、疗休养、开展技术培训、技术比武、建立医疗补充保险、困难职工补助、“六必访”等等,极大地提高了企业的凝聚力。